Kategória: Personálne poradenstvo pre podnikateľov a manažérov

Práca s ľuďmi je náročná a zároveň krásna. Vyžaduje však neúnavné vzdelávanie a inšpiráciu.
Nech sa páči, inšpirujte sa mojimi myšlienkami, ktoré spracovávam na základe poznatkov z vlastnej konzultačnej praxe.

Nehovor mi, aký som, ale povedz mi, ako sa môžem zlepšiť!

Konštruktívna spätná väzba je dar. Konštruktívna spätná väzba je jedným z najvzácnejších darov, ktoré môžeme dostať v osobnom aj pracovnom živote. Často sa stretávame s hodnoteniami alebo posudzovaním, ktoré sú často založené na tom, kto sme a nie na tom, čo sme dosiahli alebo, ako sme to urobili. V dnešnej dobe je schopnosť poskytnúť konštruktívnu spätnú väzbu umením, ktoré má nesmiernu hodnotu....

Celý článok

5 kroková stratégia riešenia konfliktov

Konflikty v podnikaní sú nevyhnutné a pre mnohých podnikateľov môžu byť výzvou, najmä ak sú konfrontovaní so spornými otázkami so svojimi zamestnancami alebo obchodnými partnermi. Ako podnikateľ sa často môžete ocitnúť v situácii, kde je konflikt nevyhnutný. Dôležité je vedieť, ako ho riešiť konštruktívne. Jednotlivé kroky stratégie: Prejdime si jednotlivé kroky detailnejšie. 1. Vnútorné win-win nastavenie. Mentálne sa...

Celý článok

Aktívne počúvanie je váš kľúč k zlepšeniu komunikácie a vzťahov.

Často vo svojich článkoch odporúčam využívať aktívne počúvanie. Čo to vlastne je popíšem v tomto článku. Vo svete, kde sa všetci snažia byť počutí, je schopnosť skutočne počúvať a porozumieť druhým jednou z najhodnotnejších zručností, ktoré môžeme rozvíjať. Aktívne počúvanie nie je iba umenie vypočuť si slová, ale skôr umelecká veda vnímať ich hlbší význam a porozumieť emocionálnemu kontextu,...

Celý článok

Ako šéf presne viem, čo moji ľudia chcú a čo potrebujú.

Veď komunikujem, teda som dobrý šéf! Komunikácia je základným stavebným kameňom úspešného vedenia ľudí. Podnikatelia, ako manažéri, resp. vedúci pracovníci, najčastejšie zlyhávajú práve v tejto disciplíne. Prejavuje sa to tak, že ľudia nevedia, čo, ako a prečo majú robiť, za čo a v akej miere sú zodpovední alebo dokedy a v akej kvalite či kvantite to majú urobiť. Podobne manažér...

Celý článok

Podnikám, teda nemám čas na život! Ako z toho von?

Pomerne často stretávam podnikateľov, ktorí mi hovoria, že nemajú čas na rodinu, oddych, koníčky, lebo sú zavalení prácou. Sú presvedčení, že ak by povolili v osobnom nasadení, ohrozilo by to chod ich podniku. V tomto článku rozoberiem jeden notoricky známy manažérsky nástroj, ktorý rieši presne tento problém. Hrdinov sú plné cintoríny! Pri diskusiách s preťaženými podnikateľmi vnímam podobný scenár....

Celý článok

Kľúčom k zamestnancom pre malé a stredné firmy je efektívny Employer Branding.

Budovanie zamestnávateľskej značky (Employer Branding) naozaj nieje téma len pre veľkých zamestnávateľov. Nie je to ani o šťastí vašich zamestnancov v práci. Ide o dlhodobú business stratégiu, ktorá rieši pálčivý problém nedostatku pracovnej sily na trhu práce. V tomto článku si preberieme, o čo môžu oprieť budovanie Employer Brandingu majitelia alebo manažéri v malých a stredných podnikoch a to čo najjednoduchšou formou. Ak si...

Celý článok

Každý podnikateľ má svojho mentora aj kouča.

Že sa mýlim? Poďme sa na to pozrieť detailnejšie. Pokúsim sa pomenovať riziká aj príležitosti, ktoré tento druh spojenia prináša. Mentor je expert v danej problematike. Napríklad, ak ako podnikateľ narazíte na finančný problém, spojíte sa s daňovým poradcom. Ten vám radí, ako daný finančný problém vyriešiť a naučí vás, ako môžete podobné problémy vyriešiť v budúcnosti. Teda vás svojím spôsobom...

Celý článok

Najväčší zdroj nových zamestnancov, ktorý využívate viac náhodne ako strategicky.

Návod, ako strategicky využiť najväčší zdroj na získavanie kvalitných nových zamestnancov - Referral Program.

Celý článok

Leadership hack: Ako opäť získať čas na skutočné riadenie firmy či tímu? 

Návod ako vyskočiť z kolotoča mikromanažmentu a začať riešiť výzvy hodné šéfa tímu.

Celý článok

Rýchlo, dobre a lacno.

Prečo to nefunguje?

Celý článok