Prečo sa vo firme stále rieši ten istý človek
Riešite vo firme opakovane toho istého človeka? Problém nemusí byť v ňom, ale v systéme. Odhaľte, ako prelomiť tento kruh a nastaviť funkčné pravidlá.
Celý článokKategória: Personálne poradenstvo pre podnikateľov a manažérov
Práca s ľuďmi je náročná a zároveň krásna. Vyžaduje však neúnavné vzdelávanie a inšpiráciu.
Nech sa páči, inšpirujte sa mojimi myšlienkami, ktoré spracovávam na základe poznatkov z vlastnej konzultačnej praxe.
Najdrahšia otázka: ako som to mal povedať?
Posledné mesiace som tu veľa nepublikoval. Bola to prvá prestávka od chvíle, čo som začal písať. Mnoho tvorcov to takto v lete má, všetci si chceme oddýchnuť. Aj ja som oddychoval, ale len tak „na skrátený úväzok“. Zvyšok času som venoval tvorbe niečoho, čomu sa v bežnej prevádzke nestíham venovať. Dlhé roky sa stretávam s tým istým: sedím...
Celý článok
Manažéri nevedia riadiť výkon
Firmy riešia výkon ľudí. Ale takmer vôbec neriešia, ako sú nastavené ciele. A to je jadro problému. Pretože pravda je nepríjemná: Väčšina ľudí nezlyháva kvôli schopnostiam. Zlyháva kvôli tomu, že nikto jasne nepomenoval, čo má byť výsledok ich práce. Ilúzia: „Veď je to skúsený človek, on to pochopí“ Manažéri veria, že dobrý človek si poradí...
Celý článok
Prečo onboarding zabíja aj dobrý výber
Firmy riešia výber ako strategickú disciplínu. Onboarding riešia ako administratívu. A potom sa čudujú, že dobrí ľudia odchádzajú. Pravda je jednoduchá: dobrého človeka neprijmete. Dobrého človeka musíte integrovať. Ak to neurobíte, stratíte ho — aj keď bol výber správny. Príbeh, ktorý sa deje častejšie, než si myslíte Nedávno som sa rozprával s talentovanou IT profesionálkou. Vyberala si...
Celý článok
Prečo výkon ľudí zlyháva aj vo firmách, kde sa naozaj snažia
Poznám veľa firiem, kde sa ľudia úprimne snažia.Chodia na školenia, diskutujú o výkone, manažéri majú pocit, že „do toho dávajú všetko“. Na papieri vyzerá všetko správne. A napriek tomu sa výsledky dlhodobo nehýbu. Nie preto, že by ľudia nechceli pracovať.Ale preto, že snaha v zle nastavenom systéme nevedie k výkonu – len rýchlejšie odhalí jeho slabiny. Ilúzia, ktorej firmy veria...
Celý článok
Pozor na „flexibilitu“ v pracovných inzerátoch
Prečo sa vaše sny o flexibilnom kandidátovi často nenaplnia „Hľadáme flexibilného kandidáta.“ Túto vetu ste už videli v stovkách pracovných inzerátov. Možno ste ju aj sami napísali. Znie rozumne, moderne a presne tak, ako má znieť požiadavka na človeka v dnešnom svete práce. Lenže práve v tom je problém. Táto veta je pascou. Pasca na nedorozumenia, ktoré vás stoja čas, peniaze a v...
Celý článok
Čo má vízia firmy spoločné s náborom talentov?
Nábor nových zamestnancov je dnes jednou z najväčších výziev, ktorým firmy čelia. Nedostatok voľnej pracovnej sily sa dotýka prakticky všetkých a väčšina podnikateľov a manažérov by potvrdila, že hľadanie správnych ľudí je dlhodobý problém … a lepšie to už nebude. Jednou z dôležitých odpovedí na otázku: Prečo je nábor taký náročný? Je odpoveď jednoduchšia, než sa zdá – ak nevieme, koho...
Celý článok
70 % transformácií firemnej kultúry zlyháva: anatómia odporu
Prečo 70% kultúrnych transformácií zlyháva? Stredný manažment dokáže zablokovať zmenu tak jemne, že to nikto nezaznamená ... a čo s tým môžete urobiť.
Celý článok
Starí kreténi a mladí blázni: Kto si môže dovoliť hádzať kameňom?
Sedím u klienta a opäť počúvam, že mladí sú tak neschopní, ako ešte nikdy. Pár minút predtým sme hovorili o tom, že prezident Trump „opäť“ neukončil vojnu na Ukrajine. A teraz riešime, že najväčší problém sú mladí, čo nevedia udržať pozornosť dlhšie ako desať sekúnd. Ale počkajte! Kto to vlastne riadi tento svet? Gerontokracia v akcii Donald Trump (79 rokov) sa...
Celý článok
DEVLEV a Kolodom
Ako sme transformovali organizáciu práce v dvoch rýchlo rastúcich firmách: DEVLEV a Kolodom
Celý článok