Práca s ľuďmi je náročná a zároveň krásna. Vyžaduje však neúnavné vzdelávanie a inšpiráciu.
Nech sa páči, inšpirujte sa mojimi myšlienkami, ktoré spracovávam na základe poznatkov z vlastnej konzultačnej praxe.
Firmy riešia výkon ľudí. Ale takmer vôbec neriešia, ako sú nastavené ciele. A to je jadro problému. Pretože pravda je nepríjemná: Väčšina ľudí nezlyháva kvôli schopnostiam. Zlyháva kvôli tomu, že nikto jasne nepomenoval, čo má byť výsledok ich práce. Ilúzia: „Veď je to skúsený človek, on to pochopí“ Manažéri veria, že dobrý človek si poradí...
Celý článok
Firmy riešia výber ako strategickú disciplínu. Onboarding riešia ako administratívu. A potom sa čudujú, že dobrí ľudia odchádzajú. Pravda je jednoduchá: dobrého človeka neprijmete. Dobrého človeka musíte integrovať. Ak to neurobíte, stratíte ho — aj keď bol výber správny. Príbeh, ktorý sa deje častejšie, než si myslíte Nedávno som sa rozprával s talentovanou IT profesionálkou. Vyberala si...
Celý článok
Poznám veľa firiem, kde sa ľudia úprimne snažia.Chodia na školenia, diskutujú o výkone, manažéri majú pocit, že „do toho dávajú všetko“. Na papieri vyzerá všetko správne. A napriek tomu sa výsledky dlhodobo nehýbu. Nie preto, že by ľudia nechceli pracovať.Ale preto, že snaha v zle nastavenom systéme nevedie k výkonu – len rýchlejšie odhalí jeho slabiny. Ilúzia, ktorej firmy veria...
Celý článok
Prečo sa vaše sny o flexibilnom kandidátovi často nenaplnia „Hľadáme flexibilného kandidáta.“ Túto vetu ste už videli v stovkách pracovných inzerátov. Možno ste ju aj sami napísali. Znie rozumne, moderne a presne tak, ako má znieť požiadavka na človeka v dnešnom svete práce. Lenže práve v tom je problém. Táto veta je pascou. Pasca na nedorozumenia, ktoré vás stoja čas, peniaze a v...
Celý článok
Nábor nových zamestnancov je dnes jednou z najväčších výziev, ktorým firmy čelia. Nedostatok voľnej pracovnej sily sa dotýka prakticky všetkých a väčšina podnikateľov a manažérov by potvrdila, že hľadanie správnych ľudí je dlhodobý problém … a lepšie to už nebude. Jednou z dôležitých odpovedí na otázku: Prečo je nábor taký náročný? Je odpoveď jednoduchšia, než sa zdá – ak nevieme, koho...
Celý článok
Prečo 70% kultúrnych transformácií zlyháva? Stredný manažment dokáže zablokovať zmenu tak jemne, že to nikto nezaznamená ... a čo s tým môžete urobiť.
Celý článok
Sedím u klienta a opäť počúvam, že mladí sú tak neschopní, ako ešte nikdy. Pár minút predtým sme hovorili o tom, že prezident Trump „opäť“ neukončil vojnu na Ukrajine. A teraz riešime, že najväčší problém sú mladí, čo nevedia udržať pozornosť dlhšie ako desať sekúnd. Ale počkajte! Kto to vlastne riadi tento svet? Gerontokracia v akcii Donald Trump (79 rokov) sa...
Celý článok
Ako sme transformovali organizáciu práce v dvoch rýchlo rastúcich firmách: DEVLEV a Kolodom
Celý článok
Prečo mikromanažment ničí váš tím aj vás osobne. Mikromanažment je tichý zabijak. Nie je to jedna veľká chyba, ktorá by vás okamžite položila. Je to súbor malých, na prvý pohľad nevinných zásahov, pripomienok a kontrol, ktoré postupne oberajú váš tím a aj vás o energiu a motiváciu. Ako keby ste každý deň bodali do slona jeden špendlík. Jeden sám o sebe nič...
Celý článok
V poslednej dobe sa veľmi často stretávam s tým, že sa armádna tematika objavuje v biznise. Manažéri porovnávajú vedenie tímu s vedením jednotky, stratégia sa spája s bojiskom a úspech firmy s víťazstvom vo vojne. Možno je to preto, že vojna je pre ľudstvo stará ako samotná civilizácia – a armáda bola vždy akýmsi laboratóriom organizácie, disciplíny a stratégie. Biznis tak prirodzene siaha...
Celý článok