Emil Čižinský

riadenie ľudských zdrojov

- konzultácie

- poradenstvo

- audit

- vzdelávanie

Od roku 2016

pomáham manažérom, podnikateľom a firmám čeliť aktuálnym výzvam v nastavení riadenia ľudských zdrojov.

Hĺbkové audity, prieskumy, focus groups, individuálne konzultácie, pracovné workshopy, individuálne koučingové či skupinové mentoringové vzdelávanie aj dlhodobé interim spolupráce sú formy, ktorými som za uplynulé obdobie poskytol služby desiatkam zamestnávateľov nielen na Slovensku.

Dôvera medzi konzultantom a klientom je pre dosiahnutie cieľa kľúčová. Ako konzultant ku vám neprichádzam, ako chladný nástroj na riešenie problémov, ktorý všetko vie. Prichádzam ku vám ako ľudská bytosť so všetkým, čo ma charakterizuje. Poznám svoju rolu a tou je vaša osobná podpora pri hľadaní najlepšieho riešenia vášho problému. Viac ako slová vám o mne prezradí toto video.

Přehráním videa souhlasíte se zásadami ochrany osobních údajů YouTube.

Zjistit vícePovolit video

Môj kariérny príbeh

20 rokov som pracoval pre PepsiCo, ktorá za viac, ako 100 rokov existencie už vie prečo investuje do vzdelávania svojich zamestnancov nadštandardné sumy. 

V Pepsi so som začal “klasicky” na obchodnom oddelení ako regionálny Obchodný Zástupca v Trenčianskom regióne. Auto, papierová mapa a fax na pošte boli mojimi základnými nástrojmi. Po krátkom čase som sa vypracoval na pozíciu Regionálneho Obchodného Manažéra. Následne som využil možnosť rozvíjať sa aj v oblasti ľudských zdrojov. Vyhral som interné výberové konanie na pozíciu HR Generalist pre oddelenia obchodu, marketingu a distribúcie. Zakrátko na to som postúpil na pozíciu HR Manažér pre Slovensko.

Za tých 20 rokov sa Pepsi niekoľko krát reorganizovala, vrátane vlastníckych pomerov. V tomto dynamicky sa meniacom svete som získal množstvo teoretických a praktických skúseností. Ako súčasť medzinárodného HR tímu som spolupracoval na mnohých projektoch a zodpovedal za ich následnú implementáciu na lokálnej úrovni. Niekoľko krát sme reorganizovali všetky oddelenia, spustili sme výrobný závod na Slovensku a neskôr sme ho aj zatvorili. Vybudovali sme vlastný Slovenský leadership tím a neskôr sme ho spájali s Českým pre obe krajiny, aby sme ho vzápätí transformovali na Česko - Slovensko - Maďarský tím. Takýchto a podobných transformácií som absolvoval desiatky.

Po ukončení spolupráce s PepsiCo v roku 2016 som sa začal venovať poradenským a konzultačným službám v oblasti Employer Branding (budovanie zamestnávateľskej značky) v konzultačnej spoločnosti HEROES-EB, s.r.o., ktorej som spolumajiteľ. Môj obchodný partner Miloš Svitek má za sebou 30 rokov úžasných marketingových skúseností. Prepojenie HR a marketingu je našou najsilnejšou výhodou, ktorú ponúkame klientom.

Personálne poradenstvo, koučingu a vzdelávanie je však moja osobná parketa. Od roku 2016 v konzultačnom svete mám za sebou spolupráce s tými najväčšími zamestnávateľmi na Slovensku (ČSOB, Orange, Swiss-RE). V rámci medzinárodného projektu som pracoval pre KNAUF strednú a východnú Európu. 

Projekty pre veľkých zamestnávateľov sú typické tým, že sú rozložené v čase na niekoľko mesiacov. Medzi tým sa intenzívne venujem malým a stredným zamestnávateľom. Princípy zamestnávania a aj problémy s tým súvisiace majú spoločný základ naprieč všetkými sektormi hospodárstva, líšia sa len možnosťami ich riešení.

O korporátoch sa hovorí kadečo, no nič by neznamenali, ak by nevedeli riadiť a organizovať státisíce zamestnancov po celom svete. Mojou misiou je prinášať tie najlepšie praktiky do malých a stredných firiem na Slovensku, kde fungujú perfektne.

Spoločne nájdeme riešenie v týchto témach

Konzultačné služby

Personálny audit, konzultácie k témam personalistiky, nábor, výber, retencia, HR marketing, HR procesy, hodnotenie výkonnosti, odmeňovanie, komunikácia, vnútorná spravodlivosť

Vzdelávanie

Personalistika: nábor, výber, retencia, termination & outplacement. Predaj: obchodné zručnosti, vyjednávanie.

Koučing

Individuálny business koučing, mentoring, Employer branding koučing