DEVLEV a Kolodom

Ako sme transformovali organizáciu práce v dvoch rýchlo rastúcich firmách: DEVLEV a Kolodom

Výzva, ktorej čelili majitelia firiem

Každý úspešný podnikateľ vie, že rýchly rast prináša nielen nové príležitosti, ale aj vážne výzvy. Presne to sa stalo v dvoch inovatívnych slovenských firmách – v architektonickom štúdiu DEVLEV, s.r.o. (www.devlev.sk) a vo výrobnej spoločnosti Kolodom s.r.o. (www.kolodom.com), ktorá vyrába moderné mobilné a modulárne domy na Liptove.

Obe firmy zažívali prudký nárast produkcie. Doterajší systém riadenia prestával fungovať, vedúci pracovníci boli preťažení a hrozilo, že nestíhanie termínov ohrozí spokojnosť zákazníkov.

Majitelia – Ing. Samuel Župa (CEO DEVLEV a Sales & Executive Director Kolodom) a Ing. Tomáš Mrva (Production Director & Co-owner Kolodom) – sa rozhodli, že namiesto improvizovania urobia strategický krok: prizvú personálneho konzultanta.

Riešenie: Personálny audit a organizačné zmeny

Na základe úvodnej konzultácie som navrhol komplexný personálny audit. Ten zahŕňal:

• hĺbkové rozhovory s kľúčovými zamestnancami,
• analýzu pracovných pozícií a organizačnej štruktúry,
• návrh reorganizácie vrátane vzniku nových rolí,
• zavedenie stredného manažmentu do výrobnej firmy,
• popísanie pracovných náplní a identifikáciu kľúčových kompetencií,
• nastavenie systému komunikácie a hodnotenia výkonu,
• vzdelávanie manažérov v oblasti riadenia ľudí a osobný koučing.

Výsledkom bolo nielen odľahčenie majiteľov od mikromanažmentu, ale aj jasné rozdelenie zodpovedností, ktoré umožní obom firmám zvládať rast bez ohrozenia kvality a termínov.

Výsledky spolupráce

• Jasná štruktúra riadenia a procesov – firmy dnes fungujú efektívnejšie.
• Majitelia spoznali model, ako získavať čas na strategické rozhodnutia, namiesto operatívy.
• Správny ľudia na správnych miestach, stabilnejší tím – každý vie, čo je jeho úlohou.
• Rozvoj lídrov – vďaka koučingu a tréningom dokážu lepšie zvládať tlak a viesť svojich ľudí.

Čo hovoria klienti

„Vďaka spolupráci s Emilom máme dnes nastavené interné procesy, popísané pracovné náplne aj HR agendu. Tiež mi pomohol spoznať kompetencie kľúčových ľudí a zreorganizovať tím tak, aby bol správny človek na správnom mieste. Spoluprácu odporúčam každému, kto sa nechce učiť na vlastných chybách.“

Ing. Samuel Župa, CEO DEVLEV & Sales & Executive Director Kolodom

„V čase, keď som bol na pokraji vyhorenia, priniesol Emil do nášho podnikania nový vietor. Vďaka koučingu a organizačným zmenám som znovu získal chuť chodiť do práce. Zlepšenie v práci sa pozitívne odzrkadlilo aj v mojom súkromí. Veľká vďaka!“

Ing. Tomáš Mrva, Production Director & Co-owner Kolodom

Kľúč k úspechu: ochota inovovať a vzdelávať sa

Príbeh firiem DEVLEV a Kolodom je dôkazom toho, že úspech neprichádza len s dobrým produktom, ale aj s odvahou inovovať, vzdelávať sa a investovať do ľudí. Ak hľadáte mobilný či modulárny dom, odporúčam moderný Kolodom, ak hľadáte architektov, tak nevynechajte DEVLEV. Stretnete zapálených profesionálov, ktorí premýšľajú, ako sa veci dajú urobiť a nie čo a prečo sa nedá.

Ako personálny konzultant pomáham podnikateľom a manažérom riešiť podobné situácie: od personálnych auditov, cez HR poradenstvo, až po tréningy a koučing. Ak aj vy cítite, že vám vaša organizácia prináša viac chaosu než radosti, rád vám ukážem cestu k efektívnejšiemu riadeniu.

👉 Zaujíma vás, ako by podobný personálny audit mohol pomôcť aj vašej firme?

Kontaktujte ma a rád vám pripravím riešenie na mieru.