Prečo sa vo firme stále rieši ten istý človek
Riešite vo firme opakovane toho istého človeka? Problém nemusí byť v ňom, ale v systéme. Odhaľte, ako prelomiť tento kruh a nastaviť funkčné pravidlá.
Celý článokZnačka: riadenie výkonu ľudí
Najdrahšia otázka: ako som to mal povedať?
Posledné mesiace som tu veľa nepublikoval. Bola to prvá prestávka od chvíle, čo som začal písať. Mnoho tvorcov to takto v lete má, všetci si chceme oddýchnuť. Aj ja som oddychoval, ale len tak „na skrátený úväzok“. Zvyšok času som venoval tvorbe niečoho, čomu sa v bežnej prevádzke nestíham venovať. Dlhé roky sa stretávam s tým istým: sedím...
Celý článok
Manažéri nevedia riadiť výkon
Firmy riešia výkon ľudí. Ale takmer vôbec neriešia, ako sú nastavené ciele. A to je jadro problému. Pretože pravda je nepríjemná: Väčšina ľudí nezlyháva kvôli schopnostiam. Zlyháva kvôli tomu, že nikto jasne nepomenoval, čo má byť výsledok ich práce. Ilúzia: „Veď je to skúsený človek, on to pochopí“ Manažéri veria, že dobrý človek si poradí...
Celý článok
Prečo výkon ľudí zlyháva aj vo firmách, kde sa naozaj snažia
Poznám veľa firiem, kde sa ľudia úprimne snažia.Chodia na školenia, diskutujú o výkone, manažéri majú pocit, že „do toho dávajú všetko“. Na papieri vyzerá všetko správne. A napriek tomu sa výsledky dlhodobo nehýbu. Nie preto, že by ľudia nechceli pracovať.Ale preto, že snaha v zle nastavenom systéme nevedie k výkonu – len rýchlejšie odhalí jeho slabiny. Ilúzia, ktorej firmy veria...
Celý článok