Kategória: Personálne poradenstvo pre podnikateľov a manažérov

Práca s ľuďmi je náročná a zároveň krásna. Vyžaduje však neúnavné vzdelávanie a inšpiráciu.
Nech sa páči, inšpirujte sa mojimi myšlienkami, ktoré spracovávam na základe poznatkov z vlastnej konzultačnej praxe.

Keď vtáčka lapajú, pekne mu spievajú.

Dnes sa v online komunikácii viac, ako kedykoľvek doteraz snažíme zaujať v prvých slovách či sekundách. A to aj v pracovnej inzercii, keď sa snažíme zaujať najlepších kandidátov na trhu práce. Pri pracovnej inzercii ideme na tenký ľad. Ak sa snažíme zaujať vecami, ktoré reálne nevieme ponúknuť ani našim súčasným zamestnancom, nieto ešte nováčikom, môže to mať fatálne následky. Pracovné inzeráty...

Celý článok

4 základné prvky riadenia ľudí, ktoré vás privedú k úspechu

Existuje mnoho prístupov k riadeniu ľudí. Tieto 4 prvky sú kľúčové zodpovednosti manažéra pri riadení ľudí. Ak sa chcete vyhnúť chaosu a stagnácii pri riadení firmy, tieto kroky musíte použiť pri každej úlohe, ktorú zveríte svojim ľuďom a dookola uplatňovať tieto základné princípy. 1. Zadanie úlohy (SMART). Prvým krokom Zlatého kruhu manažmentu je správne zadanie úlohy. Manažér by...

Celý článok

Dal výpoveď a odchádza, je to zradca!

Jedným z najťažších momentov pre mnohých podnikateľov je nečakaný odchod zamestnanca, ktorý bol platným členom tímu. Stále sa stretávam s podnikateľmi, ktorí sa ťažko vyrovnávajú s odchodom takéhoto človeka. Pre nich to nie je len otázka straty pracovnej sily, ale aj úder pod pás. Sú frustrovaní a cítia hlboké sklamanie, až pobúrenie. V tomto článku popisujem aké to má aspekty...

Celý článok

Ešte nie ste na LinkedIne? Podnikatelia, tu máte príležitosť!

Dnes viac, ako kedykoľvek doposiaľ musíme využívať všetky dostupné prostriedky na rozvoj svojho podnikania. Jedným z týchto neoceniteľných nástrojov je profesionálna sociálna sieť LinkedIn, ktorá nie je určená len pre veľké korporácie. Malé a stredné podniky by mali túto platformu vnímať ako príležitosť, ktorá môže viesť k novým obchodným kontaktom, vzdelávaniu, inováciám a získavaniu kvalitných zamestnancov či dokonca investorov. Nepôjde...

Celý článok

Štruktúra ťažkého pracovného rozhovoru.

V podnikateľskom svete sa každý deň stretávame s rozhodnutiami, ktoré ovplyvňujú náš tím a celkový úspech firmy. Jedným z najnáročnejších aspektov vedenia ľudí je konfrontovať sa s ťažkými pracovnými rozhovormi. Náročné to býva zvlášť v malých a stredných firmách, kde sú medziľudské vzťahy oveľa bližšie ako vo veľkých korporáciách. V tomto článku preskúmame, ako správne štruktúrovať ťažký pracovný rozhovor a prečo je dôležité...

Celý článok

Ovládnite neverbálnu komunikáciu, získate kontrolu a odhaľte klamára.

V každej osobnej interakcii medzi ľuďmi hrá dôležitú úlohu neverbálna komunikácia. Podľa výskumu prof. psychológie Alberta Mehrabiana len 7% informácií, ktoré od nás prichádzajú, pochádza z priamej reči. Až 55% tvorí neverbálna komunikácia a ďalších 38% predstavuje tón a hlas. To znamená, že až 93% komunikácie medzi ľuďmi prebieha mimo slov. Je preto kľúčové pochopiť a ovládať túto formu...

Celý článok

Som vtipný, a preto ma moji ľudia musia milovať!

Doba sa zmenila! Mladí muži a zvlášť ženy sú dnes oveľa citlivejší na humor “za každú cenu”. Zosmiešňovanie správania, “vtipné” poznámky k výzoru alebo k oblečeniu či sexizmus nieje najlepšia taktika, ako ich udržať vo firme a motivovať ich k najlepším výkonom. Nechcem sa tu hrať na moralistu, bohužiaľ sa s tým stretávam v praxi pomerne často. Zamyslite sa spolu somnou nad touto témou....

Celý článok

Ako úspešne zaradiť nováčika do firmy.

Nový rok znamená nové začiatky. Ako začínajú noví zamestnanci vo vašej firme? Tento článok obsahuje jednoduchý návod, ako čo najefektívnejšie zaradiť nováčika do firmy. Veľké spoločnosti nazývajú tento proces onboarding. Čo je onboarding? Anglické slovo onboarding sa skladá z dvoch slovo “on” – vo význame “na” a “boarding” vo význame nastupovanie, spolu – nastupovanie na palubu. Tá paluba je...

Celý článok

Hodnotiace rozhovory so zamestnancami v malých a stredných firmách.

Začiatkom nového roka zvykneme hodnotiť ten starý. Ako podnikatelia alebo manažéri vedieme hodnotiace rozhovory sami so sebou, s našimi partnermi, daňovými poradcami a podobne.  Mali by sme ich viesť aj s našimi zamestnancami. Hodnotiace rozhovory so zamestnancami predstavujú najdôležitejšiu súčasť riadenia ľudí. Úspešné firmy majú premyslený systém hodnotenia zamestnancov. Neoddeliteľnou súčasťou týchto systémov sú hodnotiace pohovory. V tomto článku...

Celý článok

Novoročné predsavzatie hodné lídra.

Nadchádza koniec roka a s ním si mnohí ľudia dávajú do nového roka predsavzatia, ako sa zlepšiť a ktoré oblasti svojho života alebo práce vylepšiť. Pre podnikateľov a manažérov, je to príležitosť na zváženie nových predsavzatí v téme riadia ľudí. Jedným z kľúčových aspektov, na ktorý sa môžu zamerať, je rozhodnosť. Rozhodnosť je kameňom úspechu vo vedení. Je to schopnosť urobiť rozhodnutia, keď...

Celý článok