V korporáte som zažil neustálu dynamiku zmien. Bolo to, ako nekonečný vír, ktorý nás všetkých pohlcoval. Procesy a nástroje, s ktorými sme pracovali, sa menili takmer neustále. Práve, keď sme si začali zvykať na nový systém, prišla ďalšia zmena. A ak neprišla zmena v nástrojoch, zmenili sa vlastnícke pomery alebo sa uviedli nové produktové rady. K tomu sa pridalo presťahovanie firmy do iného mesta, čo prinieslo ďalšie výzvy a stres. Firemná kultúra bola postavená na neustálej adaptácii a prežití. Aj keď to bolo vyčerpávajúce, videl som, ako ľudia makajú a ako firma rastie.
Tento príbeh chcem porovnať s tým, čo dnes často vídam v malých a stredných podnikoch, kde majitelia po rokoch úspešného podnikania váhajú s ďalšími zmenami.
Majitelia týchto firiem, po 15 či 20 rokoch vybudovali krásne firmy, prešli cez rôzne výzvy a prijímali riskantné rozhodnutia. Chápem ich túžbu po stabilite a uvoľnení tempa. Po rokoch ťažkej práce sa prirodzene snažia vyhnúť riziku a zmenám. Svet sa však neustále mení. Konkurencia, nové technológie a príchod nových generácií zamestnancov vytvárajú tlak na ďalšie zmeny.
Úspešní budú len tí, ktorí majú energiu a guráž realizovať zmeny a držať sa tým na tepe doby. Zmena je nevyhnutná, ak chceme udržať firmy živé a prosperujúce. Aj keď sú zmeny vyčerpávajúce, sú aj zdrojom rastu a pokroku. Preto je dôležité, aby si unavení majitelia našli zdroje energie a motivácie na ďalšie kroky vpred.
Tu je 5 nápadov, ako sa môžu podnikatelia a manažéri aktívne nabiť energiou a pripraviť sa na budúce výzvy:
1. Vzdelávanie. Neustále vzdelávanie a sledovanie najnovších trendov a technológií je kľúčové. Nové poznanie prináša novú energiu a chuť vyskúšať to v praxi.
2. Delegovanie. Odovzdanie niektorých kompetencií pripraveným zamestnancom vytvára príležitosť na získanie priestoru pre nádych, uvoľnenie a získanie odstupu či nadhľadu.
3. Mentori a kouči. Spojenie sa s mentormi a koučmi vám poskytne nové perspektívy a podporu pri rozhodovaní. Inšpirujte sa v západných kultúrach, kde je bežné mať svojho mentora či kouča. Nie kamaráta “bútľavú vŕbu”, ale profesionála.
4. Networking. Vytváranie a udržiavanie kontaktov s inými podnikateľmi a odborníkmi v obore vám prinesie nové nápady, riešenia. Inšpirácia povzbudzuje vnútornú energiu človeka.
5. Oddych a regenerácia. Nájsť si čas pre seba je rovnako dôležité ako práca samotná. Čas pre seba nie je ten istý čas, ktorý venujeme rodine. Čas pre seba je určený len a len nám osobne. Čo tak začať jednou hodinou denne?
Zmena je pokrok a rozvoj, opak je stagnácia a úpadok. Pre podnikateľov a manažérov je dôležité mať guráž čeliť zmenám a adaptovať sa na nové výzvy. Iba tak môžu udržať svoje firmy nad vodou a zabezpečiť ich ďalší rast a úspech. Flexibilita a guráž k zmenám je dnes nevyhnutná viac ako kedykoľvek pred tým. Preto je dôležité, aby sme sa neustále vzdelávali, hľadali podporu a našli si čas na regeneráciu, aby sme boli pripravení na budúcnosť.
Tento kurz je určený pre každého, kto chce byť rešpektovaným šéfom, chce vedieť motivovať svojich ľudí k lepším výsledkom a chce si vytvárať funkčné vzťahy, nielen na pracovisku.