Novoročné predsavzatie hodné lídra.

Nadchádza koniec roka a s ním si mnohí ľudia dávajú do nového roka predsavzatia, ako sa zlepšiť a ktoré oblasti svojho života alebo práce vylepšiť. Pre podnikateľov a manažérov, je to príležitosť na zváženie nových predsavzatí v téme riadia ľudí. Jedným z kľúčových aspektov, na ktorý sa môžu zamerať, je rozhodnosť.

Rozhodnosť je kameňom úspechu vo vedení. Je to schopnosť urobiť rozhodnutia, keď sú potrebné, bez zbytočného váhania. Často sa stáva, že cítime alebo dokonca vieme, čo máme urobiť, no z rôznych dôvodov toto rozhodnutie odkladáme. Ako dôvody vnímame rôzne prekážky, ktoré bránia našej schopnosti rozhodovať. Napríklad nerozhodnosť, obavy, nedostatok istoty, prokrastinácia alebo dokonca lenivosť.

Schopnosť urobiť rozhodnutie je kľúčom k efektívnemu riadeniu tímu a podniku. Ak sa budete držať svojich záväzkov a rozhodnutí, môžete získať dôveru svojich zamestnancov a vytvoriť prostredie, kde sa váš tím cíti istejšie a motivovanejšie.

Nerozhodnosť môže viesť k podnikateľským stratám, ale aj ku strate dôvery medzi zamestnancami a vami ako lídrom. Keď vedome alebo nevedome odkladáte svoje rozhodnutia, môžete podkopať dôveru svojich ľudí vo vašu schopnosť viesť a riadiť podnik. Zamestnanci hľadajú istotu a jasný smer. Ak im to nedokážete poskytnúť, môžu sa rozhodnúť opustiť váš tím.

Ak si dáte predsavzatie byť rozhodnejší v nadchádzajúcom roku, je dôležité mať na pamäti niekoľko kľúčových krokov. Začnite tým, že si stanovíte konkrétne ciele a termíny. Plánovanie a jasná definícia toho, čo chcete dosiahnuť a kedy, môže viesť k lepšiemu rozhodovaniu. Uvedomte si, že svoju nerozhodnosť alebo obavy by ste nemali zdieľať so svojimi zamestnancami. Ak ste v procese rozhodovania, zachovajte si svoju autoritu a dôveru svojho tímu tým, že budete konať rozvážne a prehľadne. Nerozhodnosť je všeobecne vnímaná, ako slabosť a slabochov nikto nenasleduje, iba využíva.

Ak sa cítite nerozhodne alebo neisto, nebojte sa požiadať o pomoc. Nájdite si kouča, mentora alebo experta v danej oblasti. Konzultácia s niekým, kto má skúsenosti, vám môže poskytnúť nový pohľad a dodať istotu pri vašich rozhodnutiach. Takáto spolupráca má okamžitý až katarzný efekt. Vykonáte informované rozhodnutie, zbavíte sa ťažoby a posuniete sa ďalej.

Nech je rok 2024 obdobím, kedy sa zaviažete byť rozhodnejší. Vaše rozhodnutia a váš prístup k nim môžu pozitívne ovplyvniť celkovú výkonnosť vášho tímu, podniku a aj váš osobný život.