Nebojte sa zamestnať 50+ ľudí do svojho tímu!

Na trhu práce sa dnes stretávame s mnohými predsudkami voči ľuďom vo veku nad 50 rokov. Zvlášť tí, ktorí vykonávajú prácu, ktorá si vyžaduje viac mentálneho nasadenia ako fyzického úsilia, čelia mnohým predsudkom. Máme tendenciu podceňovať ich prínos a potenciál, hoci majú bohaté skúsenosti a mnohí sú v perfektnej fyzickej a mentálnej kondícii.

Dnešní päťdesiatnici a päťdesiatničky majú bohaté pracovné skúsenosti, ktoré získali počas dlhoročnej kariéry. Sú schopní zabehnúť maratón, používajú najnovšie technológie a mnohí z nich sú dokonca digital natives, ktorí vyrástli v ére digitálnej revolúcie. Ich vedomosti a schopnosti sú nenahraditeľné a môžu prispieť k dynamike vášho tímu.

Je nepochopiteľné, prečo veľkí zamestnávatelia obchádzajú týchto skúsených jednotlivcov, ktorí môžu priniesť do tímu množstvo pozitív, ktoré ďaleko prevyšujú možné negatíva. Tento fakt vytvára príležitosť pre menších zamestnávateľov, ktorí môžu získať týchto TOP profíkov.

Prečo to veľkí zamestnávatelia robia? Ide o predsudky, obavy, ale aj nezrelosť mladej generácie manažérov: 

• Predsudky hovoria o nízkej flexibilite, ťažkej integrácii do procesov či tímu. Ľudia 50+ sú pritom naučení prispôsobovať sa a stále sa učiť nové veci. Predsudky o tom, ako dlho taký človek v tíme vydrží sú až smiešne. Akoby sme prijímali len tých, ktorí budú u nás pracovať najmenej 20 rokov. Ak dáte šancu takémuto človeku, zvlášť ak bol dlhšie nezamestnaný, získate veľmi lojálneho zamestnanca, ktorý neodíde za +100 Euro konkurenčnou ponukou. Navyše vám bude chcieť s vďakou dokázať, že ste sa rozhodli správne.

• Obavy sú zase spojené s nezvládaním pracovného tempa, či nedostatku vnútornej energie, ba dokonca o zvýšenej práce neschopnosti spôsobenej častejšími zdravotnými problémami. Ľudia 50+ pritom vedia oveľa lepšie pracovať s rozložením svojich síl a nemajú doma malé deti, s ktorými treba chodiť na OČR. Pracovná disciplína a preberanie zodpovednosti býva v ich mentálnom nastavení na vysokej úrovni.

• Nezrelosť manažérov sa prejavuje v pochybnostiach či mladší manažér dokáže viesť staršieho a skúsenejšieho podriadeného. Pokora je pritom často silnou stránkou ľudí 50+, lebo už nemajú tú vnútornú potrebu niekomu niečo dokazovať. Toto sa môže prejaviť aj na pohovore, zvlášť ak sú dlhšie nezamestnaní, že nežiaria mladíckym nadšením a energiou, čo sa mylne vykladá za slabú stránku.

Schopnosť ľudí 50+ byť nad vecou a s pokojom riešiť pracovné problémy je neporovnateľná s mladšími kolegami. Ich skúsenosti a múdrosť môžu byť cenným prínosom pri riešení komplexných úloh a pri zvládaní náročných situácií. Navyše, ich prítomnosť v tíme môže prispieť k vytvoreniu kultúry spolupráce, v ktorej sa vzájomne učíme a podporujeme.

Samozrejme, že sa to netýka každého 50+ človeka. Stretnete aj takých, ktorí to už vzdali, nevzdelávajú sa, nepracujú na sebe a stratili ambície. Identifikovať ich je pomerne jednoduché.

Pre šikovného podnikateľa alebo zamestnávateľa je dôležité vidieť príležitosť šikovných 50+ ľudí a využiť ten potenciál, ktorý títo skúsení jednotlivci prinášajú do tímu. Ich prítomnosť môže viesť k zvýšeniu produktivity, k lepšiemu vedeniu tímu a aj k tvorbe inovatívnych riešení. 

Prekonajte vlastné predsudky a otvorte sa možnostiam, ktoré títo jednotlivci ponúkajú. Ich skúsenosti, múdrosť a nadhľad môžu byť práve tým, čo váš tím potrebuje na dosiahnutie úspechu. Preto neváhajte a zaraďte týchto skúsených profesionálov do svojho tímu – budete prekvapení, aký pozitívny dopad to môže mať na váš biznis.