Výzva, ktorej čelili majitelia firiem.

Každý úspešný podnikateľ vie, že rýchly rast prináša nielen nové príležitosti, ale aj vážne výzvy. Presne to sa stalo v dvoch inovatívnych slovenských firmách – v architektonickom štúdiu DEVLEV, s.r.o. (www.devlev.sk) a vo výrobnej spoločnosti Kolodom s.r.o. (www.kolodom.com), ktorá vyrába moderné mobilné a modulárne domy na Liptove.

Obe firmy zažívali prudký nárast produkcie. Doterajší systém riadenia prestával fungovať, vedúci pracovníci boli preťažení a hrozilo, že nestíhanie termínov ohrozí spokojnosť zákazníkov.

Majitelia – Ing. Samuel Župa (CEO DEVLEV a Sales & Executive Director Kolodom) a Ing. Tomáš Mrva (Production Director & Co-owner Kolodom) – sa rozhodli, že namiesto improvizovania urobia strategický krok: prizvú personálneho konzultanta.

Riešenie: Personálny audit a organizačné zmeny

Na základe úvodnej konzultácie som navrhol komplexný personálny audit. Ten zahŕňal:

- hĺbkové rozhovory s kľúčovými zamestnancami,
- analýzu pracovných pozícií a organizačnej štruktúry,
- návrh reorganizácie vrátane vzniku nových rolí,
- zavedenie stredného manažmentu do výroby,
- popísanie pracovných náplní a identifikáciu kľúčových kompetencií,
- nastavenie systému komunikácie a hodnotenia výkonu,
- vzdelávanie manažérov v oblasti riadenia ľudí a osobný koučing.
Výsledkom bolo nielen odľahčenie majiteľov od mikromanažmentu, ale aj jasné rozdelenie zodpovedností, ktoré umožní obom firmám zvládať rast bez ohrozenia kvality a termínov.

Výsledky spolupráce

* Jasná štruktúra riadenia a procesov – firmy dnes fungujú efektívnejšie.
* Majitelia spoznali model, ako získavať čas na strategické rozhodnutia, namiesto operatívy.
* Správny ľudia na správnych miestach, stabilnejší tím – každý vie, čo je jeho úlohou.
* Rozvoj lídrov – vďaka koučingu a tréningom dokážu lepšie zvládať tlak a viesť svojich ľudí.

Kľúč k úspechu: ochota inovovať a vzdelávať sa

Príbeh firiem DEVLEV a Kolodom je dôkazom toho, že úspech neprichádza len s dobrým produktom, ale aj s odvahou inovovať, vzdelávať sa a investovať do ľudí. Ak hľadáte mobilný či modulárny dom, odporúčam moderný Kolodom, ak hľadáte architektov, tak nevynechajte DEVLEV. Stretnete zapálených profesionálov, ktorí premýšľajú, ako sa veci dajú urobiť a nie čo a prečo sa nedá.

Ako personálny konzultant pomáham podnikateľom a manažérom riešiť podobné situácie: od personálnych auditov, cez HR poradenstvo, až po tréningy a koučing. Ak aj vy cítite, že vám vaša organizácia prináša viac chaosu než radosti, rád vám ukážem cestu k efektívnejšiemu riadeniu.

Zaujíma vás, ako by podobný personálny audit mohol pomôcť aj vašej firme?

Kontaktujte ma a rád vám pripravím riešenie na mieru.

September 2025