4 základné prvky výkonnostného riadenia ľudí

4 prvky riadenia vysoko výkonnému tímu.

Naučte sa ako riadiť ľudí bez chaosu a frustrácie.

Bez týchto 4 prvkov sa vám riadenie rozpadne ako domček z karát.

Ovládnite ich a vaši ľudia budú pracovať efektívne, motivovane a s jasnými výsledkami.

Riadenie ľudí nie je o neustálej kontrole a hasení problémov. Ak chcete, aby vaši zamestnanci pracovali efektívne, stačí sa riadiť jednoduchými, no úzko prepojenými princípmi.

Tento kurz vám odhalí 4 základné prvky výkonnostného riadenia, ktoré rozhodujú o tom, či bude vaša firma prosperovať, alebo sa budete topiť v problémoch.

Test správnosti - odpovedzte si na otázky:

Ako často robia vaši ľudia chyby?

Ako často musíte "hasiť" problémy tesne pred odovzdaním diela alebo dokončením úlohy?

Ako často vaši ľudia robia veci inak, ako chcete vy?

Koľko úsilia, peňazí a nervov vás stojí neustále riešenie problémov spôsobených vašimi zamestnancami pri plnení úloh?

Ak si na otázky odpovedáte slovami "často, veľa" a podobne, ste na správnom mieste! Doslova za pár eur a pár minút získate jednoduchý návod, ako úspešne vyriešiť problémy spôsobené nedostatočným výkonom zamestnancov.

Ponúkam vám jednoduchým jazykom vysvetlené prečo vznikajú tieto zlyhania a ako treba postupovať, aby ste mali výkon svojich zamestnancov pod kontrolou.

Za 20 minút budete poznať teóriu, ktorú môžete vyskúšať už zajtra v praxi. Z teórie urobte svoj nový štandard a začnete riadiť nie "len" ľudí, ale hlavne ich výkon.

Staňte sa šéfom, ktorý sa môže na výkon svojich ľudí spoľahnúť!

Pre koho je kurz určený? Pre podnikateľov, manažérov a vedúcich, ktorí chcú:

- mať jednoduchý a funkčný systém riadenia

- minimalizovať chyby

- dodržiavať termíny

- zlepšovať výkony

- znižovať náklady

Čo sa v kurze naučíte?

- ako zadávať úlohy tak, aby boli splnené na prvýkrát

- ako udržať zamestnancov motivovaných a angažovaných

- ako predchádzať chybám, nepochopeniu a frustrácii v súvislosti s výkonom

- Ako nastaviť efektívnu kontrolu bez mikromanažmentu

Čo získate absolvovaním tohto kurzu?

Budete presne vedieť čo máte robiť, aby vaši ľudia podávali výkon, ktorý očakávate. Ak sa niečo pokazí, budete vedieť, ako máte postupovať, aby sa to už nezopakovalo.

Získate praktický formulár, ktorý môžete používať pri riadení výkonu komplexných úloh. Pomôže vám držať si prehľad, v ktorej fáze plnenia úlohy sa nachádzate a na čo sa máte v riadení výkonu sústrediť.

Tým získate istotu, že sa môžete na svojich ľudí spoľahnúť.

Tento kurz som vytvoril z tohto dôvodu:

V praxi stretám podnikateľov, ktorí nemajú v riadení svojich ľudí žiaden systém. Neriadia ich výkon, ale snažia sa riadiť ľudí. To generuje priveľa zlyhaní, sklamaní, frustrácie a únavy. Nie len týchto podnikateľov, ale aj ich zamestnancov.

Vždy, keď niekomu predstavím tento systém riadenia výkonnosti dostávam veľmi silné pozitívne ohlasy. Konečne majú v rukách niečo o čo sa môžu oprieť. Presne spoznajú, kde dovtedy robili chyby a vedia na čo sa majú sústrediť.

Naučte sa to aj vy.

Emil Čižinský Personálny konzultant

Už viac ako 30 rokov sa venujem business komunikácii na rôznych úrovniach. Posledných takmer 10 rokov poskytujem služby v oblasti personálneho poradenstva. U svojich klientov vykonávam personálne audity, reorganizácie personálnych procesov, koučing a mentoring, vzdelávanie a Employer Branding projekty. Moje služby využíva celá škála klientov, od malých podnikateľov až po veľké značky. Problémy v téme riadenia výkonu sa ale objavujú vo všetkých typoch organizácií. Využívanie 4 prvkov riadenia popísaného v tomto kurze pomôže každému vedúcemu pracovníkovi, ktorý nedosahuje výsledky, ktoré by chcel. Viac o mne na www.emilcizinsky.sk