Pracovný pohovor
Rozhodujte pri výbere zamestnanca na základe faktov a dát, nie na základe dojmov. Získajte istotu vo výbere opretú o efektívnu metodiku.
Už žiadne zlé výberové rozhodnutia!
Nábor nového člena do vášho tímu môže mať pozitívny a dlhotrvajúci vplyv na tímovú výkonnosť a celkové pracovné uspokojenie.
Ak dnes urobíte správne náborové rozhodnutie, vaša práca bude zajtra jednoduchšia a bude vám prinášať väčšie uspokojenie.
Zlé výberové rozhodnutie vám skomplikuje život a môže mať nedozierne následky na fungovanie tímu.
Obsah tréningu:
1. Úvod: pohovory založené na schopnostiach (kompetenciách)
2. Individuálne a tímové vedenie pohovorov
3. Príprava na pohovor
4. Proces vedenia pohovorov
5. Kladenie otázok
6. Nácvik
Tréningom získate:
- Efektívnu metodiku postavenú na behaviorálnom princípe
- Sadu otázok podľa jednotlivých kompetencií
- Praktický formulár
- Nácvik v bezpečnom prostredí
- Istotu pri rozhodovaní o výbere
Tento tréning absolvovali všetci riadiaci pracovníci našej siete hotelov vrátane mňa osobne. Z reakcií bolo jasné, že boli z priebehu a podania nových vedomostí nadšení. Pre sieť našich hotelov je životne dôležité vyberať si tých správnych ľudí. Investícia do tohto tréningu bol hlavný dôvod pre posilnenie tejto schopnosti.
Pre objednávku ma prosím kontaktujte e-mailom alebo formulárom.