Máte pocit, že váš tím nefunguje, stagnuje alebo sa háda namiesto spolupráce?

Personálny audit odhalí skryté príčiny a ukáže vám jasné riešenia.

Pred časom ma oslovil majiteľ výrobnej firmy so slovami:
"Emil, už tretíkrát tento rok hľadám nového majstra. Ľudia odchádzajú, nálada v tíme je pod bodom mrazu a namiesto rastu riešim neustále len problémy."

Možno aj vám je to povedomé: fluktuácia, napätie, klesajúca produktivita, tím, ktorý neťahá za jeden koniec povrazu. To sú signály, že je potrebný externý pohľad.“

Čím dlhšie sa problémy neriešia, tým vyššia je ich cena!

Pokles výkonu

Nedodržiavate termíny, strácate zákazníkov, či reputáciu.

Frustrácia manažéra

Nestíhate, riešite len problémy a nie biznis či život.

Vyčerpanie kľúčových ľudí

Sťažnosti kolegov, opakujúce sa chyby, žiaden rozvoj.

Fluktuácia

Stále niekto odchádza, stále niekoho hľadáte či zaúčate.

Personálny audit

... je nezávislý pohľad na to, čo sa vo firme naozaj deje.
Spočíva v rozhovoroch, analýze tímu a procesov. Výsledkom je jasná mapa, kde tím stagnuje, čo funguje a čo treba zmeniť.

Čo získate:

Presná diagnóza

odhalím skutočné príčiny konfliktov, chýb a fluktuácie

Akčný plán

konkrétne odporúčania, čo zmeniť ihneď a čo dlhodobo

Podporu pri implementácii

pomôžem vám so zavedením zmien

Garanciu spokojnosti

ak audit neprinesie hodnotu, neplatíte!
Pán Apfel už viac, ako 20 rokov vlastní a vedie firmu, ktorá vyrába a inštaluje špičkové hliníkové vstupné brány a vstupné komunikačné a zábranové systémy. Hlavne v Bratislave prejde ich dielami denne tisíce užívateľov. Objednávka znela: vykonať personálny audit s cieľom zefektívniť organizačnú štruktúru. Po pár dňoch bolo hotovo a s odstupom času mi pán Apfel poslal takúto referenciu: P. Čižinský má priame a príjemné vystupovanie. U nás v Algate zamestnancov a externistov vypočul, vyhodnotil a mne otvoril oči… Áno, nebol “lacný”, no  jeho honorár bol len zlomkom ušetrených nákladov. Ak by som jeho služby a odhad využil už pri nábore zamestnancov, ušetril by som drahocenný čas a peniaze.
Stanislav ApfelAlgate s.r.o. Bratislava Konateľ

Proces spolupráce

  • 1
    Úvodný rozhovor
    spoločne si ujasníme situáciu a ciele
  • 2
    Rozhovory a analýza
    hlboké individuálne aj tímové pohľady
  • 3
    Správa a odporúčania
    jasný dokument s návrhom riešení
  • 4
    Konzultácia výsledkov
    vysvetlím, čo a ako zaviesť
  • 5
    Podpora pri zmenách
    budem súčasťou procesu a naučím vás a vašich ľudí všetko potrebné

Pre koho je / nie je audit vhodný pre firmy, ktoré:

  • cítia, že niečo nefunguje, ale nevedia presne čo
  • chcú stabilizovať tím a udržať si ľudí
  • potrebujú zlepšiť výkon, komunikáciu a spoluprácu
  • nehľadajú zmenu a nechcú počuť spätnú väzbu
  • očakávajú zázrak bez ochoty urobiť konkrétne kroky

Prečo práve so mnou?

  • 30 rokov skúseností v HR, koučingu a poradenstve
  • Desiatky auditov vo firmách naprieč sektormi
  • Prístup
    ľudsky, priamo, srdcom
  • Garancia spokojnosti
    ak vám audit neprinesie hodnotu, neplatíte
Spoluprácu s p. Čižinským hodnotím veľmi pozitívne, lebo naplnila moje očakávania. Pôvodnú objednávku služby Personálneho auditu pre ekonomické oddelenie, sme vzápätí rozšírili na všetkých THP pracovníkov a na vzdelávanie obchodníkov v našej maloobchodnej sieti Svamania.
Ing. Milan MajtánSvaman s.r.o. Generálny Riaditeľ a spolumajiteľ spoločnosti

FAQ – Najčastejšie otázky

Ako dlho trvá audit?

Podľa veľkosti firmy od 2 dní po 2 týždne.

Čo ak zamestnanci nebudú chcieť spolupracovať?

Mám dlhoročné skúsenosti s rozhovormi – viem vytvoriť atmosféru dôvery, v ktorej ľudia hovoria otvorene.

Dostanem aj konkrétne riešenia alebo len analýzu?

Výstupom je jasný akčný plán s konkrétnymi odporúčaniami.

Aká je cena?

Cena sa odvíja od počtu hodín a žiadnu hodinu vám nezaúčtujem bez vášho schválenia.

Jeden z mojich klientov mi po dvoch mesiacoch od auditu povedal:
"Po prvýkrát mám pocit, že môj tím hrá spolu a nie proti sebe."
Aj vy môžete mať takýto tím. Začnime tým, že zistíme, čo vás brzdí.

Najčastejšie príklady, kedy vám pomôže personálny audit?

*  Často sa opakujú tie isté nepríjemné situácie, napätia, chyby alebo nedorozumenia vo vašej organizácii.

*  Strácate zákazníkov alebo nádejných zamestnancov z opakujúcich sa príčin.

*  V kolektíve sa zamestnanci sťažujú na preťaženosť a poukazujú na kolegov, že nerobia nič.

*  Máte pocit, že neviete pohnúť organizáciu vpred.

*  Zvažujete optimalizáciu zamestnancov alebo reorganizáciu.

*  S niektorými zamestnancami vám viazne komunikácia

Garancia spokojnosti

Vaša spokojnosť je pre mňa na prvom mieste. Verím v kvalitu svojej práce a som presvedčený, že vám prinesie reálne výsledky. Preto vám dávam verejný prísľub: Ak nebudete s mojou prácou spokojný, nemusíte za ňu zaplatiť.

Som tu na to, aby som vám pomohol dosiahnuť úspech – a za tým si stojím.

Obmedzená kapacita

Aby som mohol každému klientovi poskytnúť maximálnu podporu a kvalitné výsledky, moja kapacita je obmedzená. Ak máte záujem o spoluprácu, neváhajte ma kontaktovať čo najskôr. Spoločne nájdeme najbližší voľný termín, aby sme mohli začať pracovať na vašich cieľoch.

Kvalita si vyžaduje čas, a preto je dôležité si zabezpečiť miesto v predstihu.

Zhrnutie cieľov, ktoré  personálny audit skúma:

- Nezávisle posúdiť aktuálny stav organizačnej štruktúry. 
- Zmeranie efektivity riadenia ľudí / tímu a popis pracovných pozícií. 
- Zhodnotenie úrovne motivácie a komunikácie jednotlivcov. 
- Zmeranie vyťaženosti jednotlivých pracovníkov. 
- Zmeranie efektívnosti vykonávanej práce.
- Posúdenie kvalifikačných a osobnostných predpokladov jednotlivých zamestnancov vzhľadom k ich aktuálnym pozíciám. 
- Získanie komplexných informácií dôležitých pre ďalší profesijný a osobný rozvoj jednotlivcov. 
- Zistenie možností personálnej základne a jej zníženie, posilnenie, rotáciu alebo zamedzenie fluktuácie. 
- Získanie informácií o skrytých problémoch a návrhy na riešenia.
- Zhodnotenie interných procesov riadenia ľudí: nábor, výber, onboarding, retencia, hodnotenie výkonnosti, odmeňovanie, vzdelávanie, nástupníctvo, vnútorná spravodlivosť, interná komunikácia, outplacement.

Záverečná správa

Záverečná správa je váš strategický dokument. Môžete z neho dlhodobo čerpať informácie, ktoré vám pomôžu v rozhodovaní vo vzťahu k vašim zamestnancom. Obsahuje aj prehľadnú vizualizáciu výsledkov.

0
rokov
praxe
0
+
hodnotiacich pohovorov
0
+
Klientov
+421 904 769 010
cizinsky@heroeseb.sk