Odhaľte skryté problémy v tíme a posuňte svoju organizáciu vpred s Personálnym Auditom!
Podnikatelia a manažéri sa často dostanú do situácie, kedy potrebujú objektivizovať svoj pohľad na organizáciu za ktorú zodpovedajú vo vzťahu k riadeniu ľudí a organizácie práce.
Ako podnikateľ alebo manažér, ste si možno všimli, že sa vo vašej organizácii opakujú tie isté nepríjemné situácie – napätie medzi kolegami, chyby, ktoré sa neustále opakujú alebo nedorozumenia, ktoré narúšajú chod firmy. Možno strácate zákazníkov či talentovaných zamestnancov z dôvodov, ktoré sa vám zdajú byť mimo vašej kontroly.
Váš tím sa môže cítiť preťažený, zatiaľ čo niektorí zamestnanci sú obviňovaní z nedostatočného zapojenia. Možno máte pocit, že ste sa ocitli v slepej uličke a neviete, ako posunúť vašu organizáciu vpred. Alebo možno zvažujete optimalizáciu tímu, reorganizáciu, či hľadáte spôsob, ako zlepšiť komunikáciu so zamestnancami, s ktorými sa vám ťažko dohaduje.
Neriešenie týchto problémov môže viesť k stagnácii vašej firmy, zvýšenej fluktuácii, strate kľúčových zákazníkov a celkovo k poklesu výkonnosti. Personálny audit vám poskytne objektívny pohľad na vnútorné procesy a vzťahy v organizácii, identifikuje slabé miesta a navrhne konkrétne riešenia, ktoré pomôžu obnoviť harmóniu a zlepšiť celkovú efektivitu.
Nečakajte, kým sa problémy prehĺbia – odhaľte ich teraz a začnite budovať pevné základy pre budúci rast vašej firmy.
Najčastejšie príklady, kedy vám pomôže personálny audit?
* Často sa opakujú tie isté nepríjemné situácie, napätia, chyby alebo nedorozumenia vo vašej organizácii.
* Strácate zákazníkov alebo nádejných zamestnancov z opakujúcich sa príčin.
* V kolektíve sa zamestnanci sťažujú na preťaženosť a poukazujú na kolegov, že nerobia nič.
* Máte pocit, že neviete pohnúť organizáciu vpred.
* Zvažujete optimalizáciu zamestnancov alebo reorganizáciu.
* S niektorými zamestnancami vám viazne komunikácia
V podobných situáciách je naj efektívnejší spôsob, ako nestagnovať a veci posúvať vpred, objednať si personálny audit. Audítor - konzultant má výhodu v tom, že nie je zaťažený vývojom, ktorý dnešnému stavu vo firme predchádzal. Nemá vo vašej firme žiadne vzťahy či väzby. To čo ale má sú skúsenosti, vedomosti a nástroje ktoré mu pomôžu objektivizovať pohľad na vašu situáciu. Metodológia, ktorú audítor / konzultant použije, závisí od vašej situácie a od vašich očakávaní od auditu. Výstupom je prezentácia Záverečnej správy, vrátane popísania situácie, odporúčaní a návrhov opatrení na zlepšenie a inšpirácia pre efektívnejšie organizovanie práce vašich zamestnancov.
Ponúkam vám vybrané referencie od dvoch podnikateľov - klientov z úplne rozdielneho spektra podnikania. Jeden vlastní výrobný potravinársky podnik a sieť predajní. Druhý malú výrobnú a montážnu firmu. Uvádzam ich tu ako príklady, lebo nie každý podnikateľ s ktorým som spolupracoval chce zverejňovať svoj príbeh, čo ja rešpektujem.
Pán Apfel už viac, ako 20 rokov vlastní a vedie firmu, ktorá vyrába a inštaluje špičkové hliníkové vstupné brány a vstupné komunikačné a zábranové systémy. Hlavne v Bratislave prejde ich dielami denne tisíce užívateľov. Objednávka znela: vykonať personálny audit s cieľom zefektívniť organizačnú štruktúru. Po pár dňoch bolo hotovo a s odstupom času mi pán Apfel poslal takúto referenciu: P. Čižinský má priame a príjemné vystupovanie. U nás v Algate zamestnancov a externistov vypočul, vyhodnotil a mne otvoril oči… Áno, nebol “lacný”, no jeho honorár bol len zlomkom ušetrených nákladov. Ak by som jeho služby a odhad využil už pri nábore zamestnancov, ušetril by som drahocenný čas a peniaze.
Spoluprácu s p. Čižinským hodnotím veľmi pozitívne, lebo naplnila moje očakávania. Pôvodnú objednávku služby Personálneho auditu pre ekonomické oddelenie, sme vzápätí rozšírili na všetkých THP pracovníkov a na vzdelávanie obchodníkov v našej maloobchodnej sieti Svamania.
Garancia spokojnosti
Vaša spokojnosť je pre mňa na prvom mieste. Verím v kvalitu svojej práce a som presvedčený, že vám prinesie reálne výsledky. Preto vám dávam verejný prísľub: Ak nebudete s mojou prácou spokojný, nemusíte za ňu zaplatiť.
Som tu na to, aby som vám pomohol dosiahnuť úspech – a za tým si stojím.
Obmedzená kapacita
Aby som mohol každému klientovi poskytnúť maximálnu podporu a kvalitné výsledky, moja kapacita je obmedzená. Ak máte záujem o spoluprácu, neváhajte ma kontaktovať čo najskôr. Spoločne nájdeme najbližší voľný termín, aby sme mohli začať pracovať na vašich cieľoch.
Kvalita si vyžaduje čas, a preto je dôležité si zabezpečiť miesto v predstihu.
Zhrnutie cieľov, ktoré personálny audit skúma:
- Nezávisle posúdiť aktuálny stav organizačnej štruktúry.
- Zmeranie efektivity riadenia ľudí / tímu a popis pracovných pozícií.
- Zhodnotenie úrovne motivácie a komunikácie jednotlivcov.
- Zmeranie vyťaženosti jednotlivých pracovníkov.
- Zmeranie efektívnosti vykonávanej práce.
- Posúdenie kvalifikačných a osobnostných predpokladov jednotlivých zamestnancov vzhľadom k ich aktuálnym pozíciám.
- Získanie komplexných informácií dôležitých pre ďalší profesijný a osobný rozvoj jednotlivcov.
- Zistenie možností personálnej základne a jej zníženie, posilnenie, rotáciu alebo zamedzenie fluktuácie.
- Získanie informácií o skrytých problémoch a návrhy na riešenia.
- Zhodnotenie interných procesov riadenia ľudí: nábor, výber, onboarding, retencia, hodnotenie výkonnosti, odmeňovanie, vzdelávanie, nástupníctvo, vnútorná spravodlivosť, interná komunikácia, outplacement.
Záverečná správa
Záverečná správa je váš strategický dokument. Môžete z neho dlhodobo čerpať informácie, ktoré vám pomôžu v rozhodovaní vo vzťahu k vašim zamestnancom. Obsahuje aj prehľadnú vizualizáciu výsledkov.
Dohodnime si úvodnú konzultáciu zdarma! cizinsky@heroeseb.sk
Pre objednávku ma prosím kontaktujte e-mailom alebo formulárom.